E&O Vs. D&O: Cómo elegir el mejor seguro para empresas

Despecho de abogados eligiendo entre un seguro de E&O o D&O

E&O Vs. D&O: Cómo elegir el mejor seguro para empresas 

 

Elegir el seguro adecuado para una empresa no siempre es fácil. Muchas decisiones se toman pensando que no va a pasar nunca nada, hasta que pasa. Y cuando ocurre, ya es tarde para corregirlo. Entre las dudas más habituales está entender la diferencia entre dos coberturas clave: E&O y D&O.

A simple vista pueden parecer similares, pero protegen riesgos distintos. La clave está en saber cuál necesita realmente tu empresa, o si en realidad necesita ambos. A lo largo de este artículo veremos por qué esta decisión puede marcar un antes y un después en la protección de tu negocio.

 

Cómo son los seguros D&O y E&O

 

El seguro D&O, conocido como Directors & Officers, está diseñado para proteger el patrimonio personal de los directivos y administradores de una empresa. Su función es cubrir reclamaciones derivadas de decisiones de gestión que puedan causar un perjuicio económico a terceros, como accionistas, empleados, clientes o incluso organismos reguladores. No se trata de errores técnicos, sino de decisiones estratégicas, administrativas o financieras tomadas en el ejercicio del cargo.

El seguro E&O, por su parte, se centra en los errores y omisiones cometidos durante la prestación de un servicio profesional. Es una cobertura pensada para proteger a la empresa frente a reclamaciones por fallos, negligencias o incumplimientos involuntarios que hayan causado un daño económico a un cliente. Aquí no importa tanto quién dirige la empresa, sino cómo se presta el servicio y si este cumple con lo prometido.

Ambos seguros para empresas seguros para empresas responden a riesgos reales y cada vez más frecuentes en un entorno donde la exigencia legal y la litigiosidad no dejan de crecer.

 

D&O vs. E&O: Diferencias principales

 

Cuando se analiza E&O vs D&O, la diferencia fundamental está en a quién protege cada seguro y frente a qué tipo de reclamaciones. El D&O protege a las personas que toman decisiones en la empresa, mientras que el E&O protege la actividad profesional de la propia compañía.

El seguro D&O entra en juego cuando se cuestiona una decisión de gestión, como una mala inversión, un conflicto laboral mal resuelto o una falta de supervisión. El E&O actúa cuando el problema está en el servicio prestado, por ejemplo un error de asesoramiento, un fallo técnico o una omisión relevante en un proyecto.

Otra diferencia clave es el origen del daño. En el D&O suele estar relacionado con la gobernanza y la dirección de la empresa, mientras que en el E&O el foco está en la ejecución profesional. Entender esta distinción es esencial para no quedar expuesto a riesgos que, aunque parezcan improbables, pueden tener un impacto económico muy elevado.

 

¿Qué sectores necesitan un seguro D&O?

 

El seguro D&O es relevante para empresas con estructura societaria, consejos de administración o cargos directivos con capacidad de decisión. Sectores como la industria, la tecnología, la energía o las empresas cotizadas están expuestos a reclamaciones por parte de inversores o accionistas.

También es habitual en startups en fase de crecimiento, donde las decisiones estratégicas se toman con rapidez y bajo presión. En estos contextos, un error de gestión o una discrepancia interna puede acabar en una reclamación personal contra los directivos. El D&O aporta tranquilidad y seguridad jurídica para que la toma de decisiones no se vea paralizada por el miedo a las consecuencias personales.

 

¿Cuáles requieren un seguro E&O?

 

El seguro E&O es clave para empresas que prestan servicios profesionales o técnicos. Consultoras, ingenierías, empresas tecnológicas, despachos profesionales o compañías de servicios especializados están expuestas a reclamaciones por errores involuntarios en su trabajo.

En estos sectores, un pequeño fallo puede generar un gran perjuicio económico al cliente, incluso aunque no haya mala fe. El E&O cubre ese riesgo, protegiendo a la empresa frente a reclamaciones que pueden afectar tanto a su estabilidad financiera como implicar un riesgo de reputación.

Además, cada vez más clientes exigen contar con un seguro E&O como requisito previo para contratar servicios, lo que convierte esta cobertura en un elemento estratégico y no solo preventivo.

 

¿Es posible combinar un seguro D&O y un E&O?

 

Sí, y en muchos casos es la opción más acertada. D&O y E&O no se solapan, sino que se complementan. Una empresa puede enfrentarse a una reclamación por un error profesional y, al mismo tiempo, a una acción legal contra sus directivos por cómo se gestionó ese problema.

Combinar ambas coberturas permite una protección integral, tanto de la actividad empresarial como de las personas que la dirigen. Esta combinación es especialmente recomendable en empresas medianas y grandes, o en aquellas con un alto nivel de responsabilidad frente a terceros.

 

Cómo elegir el seguro adecuado para tu empresa

 

Para elegir correctamente entre E&O vs D&O, el primer paso es analizar dónde están los principales riesgos de tu empresa. Si el valor del negocio está en la prestación de servicios profesionales, el seguro E&O será esencial. Si además hay cargos directivos con responsabilidad legal directa, el D&O es igual de imprescindible.

También es importante tener en cuenta el sector, el tamaño de la empresa y su proyección de crecimiento. Un seguro adecuado no solo protege frente a reclamaciones, sino que aporta confianza, credibilidad y estabilidad a largo plazo.

En un entorno empresarial cada vez más complejo, contar con el respaldo adecuado marca la diferencia entre gestionar un problema o enfrentarse a una crisis. Elegir bien hoy puede evitar consecuencias muy costosas mañana. En Berkley podemos ayudarte para que cuentes con la protección que necesitas.

 

 

 

Revisado por:

Ángel Macho

Ángel Macho

Head of Strategy & Innovation – Europe

Ángel Macho está licenciado en Economía y Actuariales, con un Máster en Habilidades Directivas, y cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector en diferentes puestos: desde auditoría, consultoría y marketing, hasta Dirección de Negocio en Berkley España y Portugal. Actualmente lidera la Dirección Europea de Estrategia e Innovación de Berkley Europe.

 

 

 

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